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【威尼斯欢乐娱人城】了解制造业的全球性数字化革命
来源:威尼斯欢乐娱人城    发布时间:2020-10-22 07:59:02

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【威尼斯欢乐娱人城】业界和学术界的领袖完全一致指出数字生产技术不会改变产业链的所有环节。 从研发、供应链、工厂运营到营销、销售、服务。 设计师、管理者、员工、消费者和工业实物资产之间的数字链接释放了巨大的价值,完全创建了制造业的布局。 现在,数字化革命攻占了制造业的城墙,大幅度避免了媒体、金融、消费品、医疗和其他行业本来的秩序的出现。

实际上,数据和新计算能力的迅猛发展和人工智能、自动化、机器人、增材技术、人类会话等领域的变革引起了创造性,这些将改变制造业本身的性质。 但是制造业生成的数据比其他任何行业都好,但很少公司能充分利用。 例如,一家油气公司有99%的数据被废弃,因此无法用于决策者。 我们相信,如果公司需要开发自己分解的数据(以及其他公开发表的数据)来增加废弃的数据的比例,就可以挖掘有价值的洞察,提高利润,促进快速增长。

比较传统的汽车制造商和Uber ),从产业链的顶端来看,两者的共同点是积极开展人员运输的业务。 汽车制造商利用一世纪以来的经验,通过工厂工厂和陈列室满足这个市场的需要。

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Uber用智能手机筛选乘客和汽车,需要钢铁、玻璃、橡胶、销售员,只有数据用才能满足乘客的交通市场需求。 Uber诞生仅5年,其价值已经达到500亿美元,享受的数据、算法和辽广的快速增长前景已经比仅次于一些世界的汽车制造商的所有实物资产、知识产权和品牌更有价值。

这样的结果不是交通事故,所以制造商开始意识到数字化的机会和威胁。 美国国家生产创造网络(NNMI )现在组织的六大研究机构推迟了新的生产技术的上市。 所有这些机构的研究都关系到数字化,但只有一项专门研究数字化生产。

世界上很多国家和地区都在进行同样的项目,如德国的工业4.0计划和中国的中国生产2025。 工业互联网联盟(Industrial Internet Consortium )是全球会议的组织,正式成立18个月以来共有175个会员。 领导企业如何应对人们和组织的信息已经发生了巨大的变化。

数字存储更便宜、更灵活,通过先进的设备分析和人工智能,可以从大量的数据中得到洞察。 虚拟世界和增强现实、新一代接口、高级机器人、增材生产等方面取得的变革打开了数字化政治宣传的大门。

今后10年间,数字生产技术不使企业通过数字线连接实物资产,增进产业链上的数据无缝流动,链接产品生命周期的各个阶段,从设计、订单、测试、生产到仓库、销售点和使用。 价值高达10万亿美元的全球制造业数字变革持续了10多年,但领导者已经采取了行动,不会迅速影响利润和收益。 探讨制造业的价值驱动因素,在将其数字化的时机,许多企业找到了通过提高运营效率、开展产品创造性和考古新的收益来源来构建价值的机会(*制造业运营中有8个典型的价值驱动因素资产利用、劳动力效率, 例如,许多大制造商已经开始利用数据分析优化工厂的运营,提高设备利用率和产品质量,同时降低功耗。

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用于新的供应网络管理工具时,工厂管理者可以明确理解原材料、生产零部件在生产网络中的流程,这有助于合理安排工厂的运营和产品的发货,降低成本,提高效率。 智能网络产品必须将客户的体验数据发送给产品经理,预测市场需求和修理,帮助设计更好的产品。 各行各业的企业都以不同的方式引进数字技术来推动价值。 例如,一家大型金属工厂用于数字工具,开展了全面、阶段性的生产能力提高,将操作台动态表现的可视化与日常问题解决方案相结合,使其中一条生产线的生产率提高了50%。

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通过数据挖掘,工程师对主要设备模式的故障特征得到了新的洞察,继续改善了设备的可靠性。 该公司通过用于状态监视、确保预测性、过程控制、自动材料跟踪,可以进行大数据分析,期待在不大幅降低运用成本的情况下将生产量提高30%。 制药公司利用对自身从末端到末端过程的深入理解开发倒计时生产工厂,其大小接近传统工厂的一半。

有些企业还开发了可以坐40英尺宽的拖车的手机工厂。 他们还利用数字线提高质量管理。 继续监视加热容器、压力机、冷冻干燥机和其他重要设备的状况。

有些企业现在必须依赖红外线技术找到伪劣药和污染物,依然进行传统生产线减慢速度的测试。 随着行业把这种先进的设备技术带入市场,领导不会把六西格玛的行业变成六西格玛以上。

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